尤其是很多号称普法的媒体，看热闹不嫌事大，那几年拼命炒作那些钉子户“捍卫物权法”成功的个案，把舆论界搞得乌烟瘴气，进一步催生了利益集团的成功跟风。
所以，从01年加入WT0到05年，原本国民最羡慕嫉妒恨的有钱人，是煤老板，06年之后终于成功转为了钉子户。
对顾鲲来说，他也正好在06年以前，以油田大亨的形象示人，06年顺势摇身一变成“成功转型为亚洲地产巨头的前石油狗大户”，这样就能进一步卖弄土豪人设成功。
不过06年毕竟太遥远了，前面几个铺垫步骤的时间节点，也要好好规划一下。
否则，光靠一个世界第一高楼，直接突兀地冒出来，宣传和炒作效果并不会好，反而会被人视为是外强中干的虚火炒作。
中间的带节奏节点怎么把控，说良心话顾鲲也是处心积虑好生算计过的，也充分考虑了历史变化带来的蝴蝶效应。
可是最终复盘了一切应该分析的因素之后、包括把设想拆碎了咨询一些科考智库。最终，他还是不得不承认：历史上迪拜人的节奏卡点，基本上是很完美的。
所以，顾鲲也就把帆船酒店、棕榈岛海景别墅群、兰方塔这三个步骤之间的相关时间间隔，大致抄过来就行。
因为前世迪拜的案例太成功了（至少在最初的十几年里太成功了），所以作为旅游业从业者的顾鲲，对迪拜的装逼史细节都比较清楚，甚至上辈子都复盘式分析过。
现在想抄，基本能做到了然于胸。
“迪拜人的帆船酒店，基本上是互联网泡沫彻底破裂之后才开始对外营业的。我现在想抢，设计上已经不一定能做到完全抢在迪拜人之前，万一迪拜人也埋了一些建筑技术和设计层面的专利潜水艇等我去踩，问题就麻烦了。
所以，只要强调七星级、最豪华，具体设计倒也不用跟迪拜人完全一模一样。甚至创意层面的设计，可以分包给其他专做创意的设计院，都不用纯指望童院长这边，童院长就负责最后的施工落地细化方案就行，也免得万一这一步比迪拜人晚、会被人喷是模仿迪拜了。”
帆船酒店之类的全球最豪华酒店的营业，是迪拜三部曲的第一步，顾鲲觉得兰方的这家世界顶级酒店，抢在2001年、华夏即将加入WTO的时间点开业，应该是最优的选择了。
明年就开工，造两年造好，节奏应该是做得到的。
至于施工方案，大不了做成一组建筑群，可以弄成“三桅帆船”的概念，三个帆还可以花里胡哨分成两个纵帆一个横帆、中间用景观飞桥连接，给人以想象成三个风帆建筑是有机整体、构成一整艘船的联想空间。
01年下半年帆船酒店开业之后，差不多过上两年，就可以搞奔马礁棕榈岛别墅群的预售了——
因为历史上，迪拜人也是在帆船酒店成功、为城市收获到名声之后，没过两年就开始大开空头支票画饼回笼资金了。
朱美拉棕榈岛并不是房子开始盖了才卖钱的，甚至是连岛都没开始填就已经收钱了，好多销售人员都是指着一片空旷的大海、说这里未来会有一个棕榈型的岛，能盖够6万户别墅、你的邻居会是其他世界上最有钱的人，他们或许不住这里，却会在这里置业一个度假胜地的落脚点、在这儿有房子就是一种全球身份象征……
偏偏历史上这套说辞还真就吹成功了，套回本了不少资金，才让迪拜人没有资金链断裂。
他们的朱美拉棕榈岛花费的预算，最终达到了恐怖的140亿美元。事实上直到顾鲲重生前，迪拜人也还没有完全把别墅区和酒店卖出去，140亿美元也没全部收到。
而顾鲲要搞的话，就算他选址的环礁天然条件更好更容易操作、规模也略小一些，可顾鲲相信六七十亿美元的成本还是要的。
所以吹牛逼骗人买期房、把其他人绑上战车，是非常重要的。
前世那些被迪拜人骗买房的富豪们，并不是被房子本身打动的，说到底，他们是被“其他富人和名人也会在这里置业”这个噱头打动了。
有尊贵的邻居，容易产生圈子，这才是这类项目值钱的地方。有了一小撮名人进来后，后续的名人就会出于攀比和进入圈子而买单。
所以，信用和声望层面的滚雪球就很重要了，只要你能拉动第一波名人买房，效果就跟当年微博大战的时候，谁家的微博能拉到最初最多的一批大V，那么后续的其他大V也会跟着来这个最容易火最容易出头的平台，形成正反馈的飞轮效应。
“应该怎么样为帆船酒店拉到第一批VIP死忠粉名人客户、然后把他们转化为奔马环礁别墅群的第一批买家呢？”
顾鲲面临的一切竞争问题，抽丝剥茧后，剩下了最重要也最核心的一个。
解决了这个，三大项目的带节奏联动，或许就找到了起飞的突破口了。