阎通到了书房。
翻箱倒柜,给阿来寻找了一大堆的管理学书籍。
阿来如获至宝和玲玲搬回了属于自己的房间。
到了第二天。
阎通就带领着阿来,开始熟悉所有亨通集团经营的边界的物流公司、房地产、体育馆,堂皇地王大厦等主要项目。
阿来白天跟着阎通屁颠、屁颠得跑各个分公司。
到了晚上就整理、看书,理论联系实际。
一个月下来,迅速熟悉了整个亨通集团经营的框架架构。
别墅山庄,亨通集团总部的高层管理会议上,一场惊心动魄的会议开始了。
阿来从分析集团企业组织结构的现状和面临的挑战出发,详细论述了亨通方略集团组织结构设计的观点。
如何选择管控模型?
如何进行法人治理与集团功能定位?
如何选择组织结构类型?以及如何设计责权体系和核心管理流程等问题,完善现代组织模式提供参考。
同时建议马上对所有的分公司,进行一次全面的调查,每一个月的收入,支出资金流动实行监控,并且所有的财务上报总集团,动用超过五十万的资金,必须由总集团审核。
分公司的财务,本来是一年一度才向总集团上报的,现在一个月就要上报,这个建议立即引起轩然大波,会议上所有高管立即产生强烈的反应,大家立即议论纷纷。
王达面对阿来这个突然的提议,骤不及防面如土色,却不敢随便站出来反对,只能静观其变。
会议上,有的人立即提出责疑,如果一个月就上报,增加了工作量,财务人员缺少受不了。
有的人说,这样做,分明是对分公司的管理不放心,会让人心寒,同时限制了分公司自由发挥的潜能……
阎通盯着阿来,本以为阿来不懂企业管理,都是纸上谈兵,意想不到竟然提出这么多。
真是一个愣头青,悄悄地询问道:“这个方案,你怎么不早点把想法先告诉我,跟我商量一下再说?”
阿来早就知道阎通的疑心病,利用他的疑心病,将计就计,笑嘻嘻回道:“我也是建议,你看看下面的反应,是不是好事,决定权在你。”
阎通沉思了一会。
阿来的建议已经提出来了。
如果不采纳阿来的建议,将来阿来这个接班人就没有一点威信。
如果采纳,下面的人心浮动,没有一点自主权,影响这个集团发展正在左右为难,仔细观察着所有的分公司那一些管理人员的表情反应。
阿冰悄悄地说道:“阎董事长,我感觉阿来这个建议挺好的,这个集团组织架构设计,在国外很多都是成功的案例。”
见阎通还在犹豫不决,在小纸条写上“软着陆”三个字递给阎通。
阎通立即宣布,分公司的财务一个季度上报总集团,动用超过八一百万以上的资金,必须由总集团审核。
大家的议论立即平息下来。
自从自己的提议一发表,阿来早就注意到王达,神色紧张,情绪有着微妙的变化,这个老狐狸一言不发,看着如坐针毡的他。
笑嘻嘻说道:“王叔叔,您对晚辈我的提议,是第一个带头支持的吧。”
“那,那是当然支持——,我服从董事会的决议。”王达支吾回答。