代工。
于康永听到这个词愣了半晌。
可他随后狂喜，“厂长，如果都用代工，那岂不是？”
他指着那些还未盖完的建筑，想要说得话还没有说出来，就被郝莽打断，“用代工不意味着自己不生产，这些楼盖还是要盖的。”
于康永原以为可以省大钱了，听到郝莽的话，脸瞬间垮下来了。
郝莽想的则是现代在厂里的情况，那时候的工厂能够撑住比较久的时间没有彻底关门倒闭，就是因为在生产游戏机之余，也时不时能够接到一些分包的代工订单。
外贸最红火的那几年，厂子里代工过许多产品。
比如，和电钻原理差不多的筋膜枪。
比如，某粗粮生态链产品。
这些代工的产品质量有好有差，不过有一个十分显眼的规律就是随着生产批次的变化，质量会逐渐变差。
因为代工的利润实在是低，不缩水就没有利润。
而像是某粗粮的生态链产品，除了第一批次首发时候要求的质量比较高，可能会有驻场质检外，剩下的批次质量管理也比较稀松。
网购时代最大的好处之一就是商品退换货方便。
加强出厂质量可能每台机器平均需要一元钱，可若是产品出问题了，干脆利落的进行退换货，一件商品均摊下来才有几分钱。
甚至还会给消费者留下“售后好”的好印象。
再后来，品牌方派过来的驻场质检和工程师，甚至本身都不了解工艺流程。工人们哪怕当着他们的面违规操作，他们也检测不出来。
最后据说那个品牌方的产品发生了大规模的质量问题，额外花费的许多成本才摆平。
这也是郝莽坚持要拥有自有产线，而不是完全对外授权生产的原因。
拥有自主产线，虽然看起来性价比不高，但却可以培养出真懂产品生产的人才，从而避免产品质量全面失控。
要是这点钱都舍不得花，那这个品牌迟早要完。
郝莽是从这个角度做出的决策，有的进货商却在自己的经验里，找了另外一个角度进行验证。
盛永祥是第二批缴纳二十万诚意金的一位进货商。
他与其他缴纳诚意金的进货商都不同，他既不是原本就倒卖游戏机的进货商，也不是东拼西凑才搜刮出诚意金的进货商。
他原本从事的行业是饮料的批发。
他离开饮料批发行业的一个重要原因，就是他代理的饮料品牌扩张过快，大量使用授权生产的模式，造成饮料口味一致度很差，某个批次的饮料风味好，小卖店和食杂店卖的就好。
某个批次饮料风味差，小超市滞销就喊着要退货。
再加上一些本地大哥窥视饮料批发行业，他干脆就套现脱身，只身前往这个国内最南的地方，寻找机会。
他来得时候想法很简单，这里新奇事物更多，赚大钱的机会更多，哪怕把钱都赔了，大不了回去再找一个地方从事饮料批发的老本行也饿不死。